王致遠簡介/王致遠手機/王致遠聯系方式/王致遠課程/王致遠訓練/王致遠講座/王致遠視頻/王致遠微博/王致遠手機/王致遠聯系方式/王致遠課程/王致遠內訓/王致遠公開課
王致遠教師2024年11月13日浙江教育《環繞客戶價值服務，鑄造協同運作形式V3.1》課程
拿手范疇：中高層領導力、華為履行力、企業文化構建、戰略規劃咨詢、人力資源辦理、辦理交流與非職權影響力、高績效團隊建造與辦理、向華為學辦理
曾受邀：上海交通大學、廈門大學、南京大學、湖南大學、湖南師范大學、中南林業科技大學、西南財經大學、我國石油大學、華北電力大學、華中商學院等高?？偛冒嗍谡n
我國交通建造集團、中鐵集團、我國電科、我國航發、我國石化、我國石油、我國冶金科技集團、招商集團、我國銀行、工商銀行、浦發銀行、南方電網等大型央企常聘講師
2011年華為亞美尼亞子公司出售的收益3700萬美元，同比增加11倍，同年末榮獲亞美尼亞政府總理頒布的“優異外資企業獎”；
王致遠教師在15年的團隊運營與營銷辦理過程中不斷總結與實踐，實踐作業經歷包括分公司總經理、事務擔任人、人才開展專家，多維度的作業視角，豐厚的實操事例，使王教師能精準挖出企業辦理痛點，規劃全面解決方案。
拓展國際化視界：華為項目辦理及人力資源BP第一批認證辦理者，獨立擔任海外公司全面辦理，活躍推行華為企業文化及運營形式，有用促進公司業績方針的完成。全面辦理華為獨聯體片區14個國家的戰略擬定；擔任片區內俄羅斯、土耳其、哈薩克斯坦等要點國家的事務開展規劃及戰略擬定；片區內各嚴重山頭項目的競賽剖析、產品規劃、解決方案與危險管控等。
提高運營辦理才能：擔任人才開展全體戰略的擬定及管控履行，創建出售系統的客戶學院，在出售與人力資源界面與客戶共創，客戶全體對公司的貢獻率同比增加超27%。
培育戰略思維：擬定集團人力資源戰略方針規劃，建立辦理與領導力訓練系統，全面擔任公司核心高管的才能提高。
在10年的辦理訓練經歷中，在企業文化、戰略、領導力、履行力等企業安排與辦理部分有著深入研究，并開宣布一整套企業安排與辦理訓練課程教育系統?！断蛉A為學習》系列課程、《安排履行戰略》系列課程訓練超越300天，曾服務于我國建造銀行、我國銀行、我國交通建造集團、我國網通、我國電科、招商銀行、國家電網、我國移動、京東方、長安轎車、富士康等大規模的公司，累計咨詢及訓練過的企業超越300余家，訓練學員超越10萬人次，重復聘用率在80%以上。
駐地優化企業營銷系統；和運營出售團隊一起復盤大客戶/大項目回來搜狐，檢查更加多
