如果把共和國(guó)開展的前史比作一條河，那么，作為共和國(guó)化學(xué)工業(yè)“長(zhǎng)子”的中油吉林石化公司這艘大船，現(xiàn)已在這條洶涌澎湃、飛躍不息的河里整整航行了60年。60年來(lái)，這個(gè)具有366億元財(cái)物的大型煉化企業(yè)，先后為全國(guó)各地運(yùn)送和培育各類人才6萬(wàn)多人，累計(jì)向國(guó)家上繳利稅近800億元，獲得科研成果700多項(xiàng)……探尋這些數(shù)字背面的奧妙，記者看出，在這個(gè)企業(yè)中，幾十年傳承下來(lái)的、集中體現(xiàn)著吉化人優(yōu)秀質(zhì)量的“四種精力”，就好像四臺(tái)馬力強(qiáng)壯的汽輪機(jī)，推動(dòng)著吉林石化這艘大船一路披荊斬棘、一往無(wú)前。
產(chǎn)業(yè)工人考究實(shí)踐，更重視身邊的人和事。歷屆吉林石化黨委捉住這一特色，順?biāo)浦?，?jīng)過(guò)培樹各類先進(jìn)典型，從而提煉出具有明顯企業(yè)特性和年代印記的企業(yè)文化?！捌髽I(yè)文化絕不是空泛的標(biāo)語(yǔ)，而是有血有肉、具有人格化特質(zhì)，并能深深植根于整體職工血脈里的價(jià)值認(rèn)同。吉林石化的‘四種精力’之所以歷久彌新，不斷發(fā)揚(yáng)光大，就因?yàn)樗菑募耐恋刂猩L(zhǎng)出來(lái)的，并獲得了廣闊職工的共同認(rèn)同?！惫靖苯?jīng)理趙純一語(yǔ)中的。
這么多年，吉林石化黨委把源于化肥廠廠長(zhǎng)王芝牛勇?lián)?0萬(wàn)噸組成氨出產(chǎn)任務(wù)、“頭拱地也要背起來(lái)”的豪放情懷，提煉為“背山精力”，其內(nèi)在是為國(guó)分憂、勇于擔(dān)任、緊記職責(zé)、埋頭苦干；把源于50年代的老工人于德泉終年堅(jiān)持修舊利廢、收回麻袋毛做修建麻刀的故事，提煉成“麻袋毛精力”，其內(nèi)在是節(jié)儉創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗、愛廠如家、從我做起；把源于李國(guó)才為代表的老一輩技能革新能手，以破解出產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題為樂境地，提煉為“對(duì)立樂精力”，其內(nèi)在是務(wù)實(shí)立異、知難而進(jìn)、達(dá)觀進(jìn)步、斗膽實(shí)踐；把源于重水專家桂純等一代代科研人員，為國(guó)家研發(fā)“兩彈一星”、火箭推動(dòng)劑等航空航天產(chǎn)品的感人業(yè)績(jī)，提煉為“登天精力”，其內(nèi)在是敢為人行、忘我貢獻(xiàn)、不畏艱難、合力攻堅(jiān)。
在每年發(fā)電3億度、耗煤80萬(wàn)噸的吉林石化動(dòng)力二廠，記者看到了“度電必爭(zhēng)、克煤必省”的標(biāo)語(yǔ)牌。本來(lái)，他們宏揚(yáng)“麻袋毛精力”，做起了多發(fā)一度電、節(jié)省一克煤的文章。僅運(yùn)轉(zhuǎn)一班18年如一日?qǐng)?jiān)持打掃運(yùn)煤車皮四角遺留下來(lái)的煤碴一項(xiàng)，每年就“摳”出原煤100多噸?！氨成骄Α毙聲r(shí)期代表人物化肥廠丁辛醇車間化工二班班長(zhǎng)叢強(qiáng)，以“班組便是動(dòng)車組”的理念，帶出了中心企業(yè)“紅旗班組標(biāo)桿”，完結(jié)了6年安全出產(chǎn)無(wú)事故、調(diào)優(yōu)攻關(guān)發(fā)明價(jià)值近千萬(wàn)元的佳績(jī)。有機(jī)組成廠“技改大王”蘇東江，共完結(jié)巨細(xì)技改200多項(xiàng)，霸占嚴(yán)重出產(chǎn)難題3項(xiàng)，提出工藝及設(shè)備改造合理化建議136條，為企業(yè)節(jié)省、發(fā)明價(jià)值218萬(wàn)元，成為“對(duì)立樂精力” 的新時(shí)期接力手。在組成橡膠范疇，“登天精力”新時(shí)期代表人物陸書來(lái)，帶領(lǐng)科學(xué)技能人員和工廠技能人員使用引入的丁苯橡膠出產(chǎn)線，依托科學(xué)技能進(jìn)步，在國(guó)內(nèi)首先開發(fā)出了以快速高轉(zhuǎn)化率為中心的乳聚丁苯橡膠成套技能，建成了一條5萬(wàn)噸/年乳聚丁苯橡膠出產(chǎn)線，并完結(jié)了原有兩條丁苯橡膠出產(chǎn)線的技能晉級(jí)改造，使丁苯橡膠出產(chǎn)能力由原9萬(wàn)噸/年增加到14.5萬(wàn)噸/年，完結(jié)了丁苯橡膠產(chǎn)品系列化，成為吉林石化盈余水平最高的設(shè)備之一。
現(xiàn)在，吉林石化現(xiàn)已把選樹典型、宣揚(yáng)典型、學(xué)習(xí)典型當(dāng)成了餞別社會(huì)主義中心價(jià)值觀和構(gòu)建企業(yè)文化的重要手法，李國(guó)才、于德泉、王芝牛、桂純等老一輩先進(jìn)典型業(yè)績(jī)?cè)缫驯娝苤?、家喻戶曉，而且每四年?jiān)持評(píng)選一次新時(shí)期“四種精力”代表人物、每年評(píng)選“四種精力”紅旗手，出現(xiàn)出了“工人前鋒號(hào)”、“央企紅旗班組標(biāo)桿”等近60個(gè)先進(jìn)集體和以蔡小平、高彥峰、叢強(qiáng)等為代表的典型集體，樹立了新時(shí)期整體干部職工比學(xué)趕超的典范。他們經(jīng)過(guò)深入開展“大慶精力再學(xué)習(xí)、吉化風(fēng)格再教育”、“‘四種精力’在我手中”等主題實(shí)踐活動(dòng)，大力推動(dòng)車間、班組文化建設(shè)，并建起了10個(gè)企業(yè)精力教育基地，真實(shí)讓“四種精力”內(nèi)化于心、外化于形，同企業(yè)的出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、變革開展、調(diào)和安穩(wěn)等作業(yè)緊密結(jié)合在一起，成為公司開展的強(qiáng)壯精力動(dòng)力。（記者毛春風(fēng)）
